Am Morgen des 15. März hielt die Gruppe eine Sondersitzung zum Thema „Exzellenzleistungsprozessmanagement“ ab, an der über 400 Verantwortliche, Abteilungsleiter und Schlüsselpersonen teilnahmen.
Vor dieser Konferenz prüfte und prüfte das Prozessmanagement-Vorprüfungsteam über 20 relativ hervorragende Designvorschläge aus über 400 eingereichten Prozessmanagement-Designvorschlägen und wählte schließlich vier Prozessdesigns für die Präsentation auf dieser Konferenz aus.
Nach der Überprüfung vor Ort wies Gu Qingbo darauf hin, dass das Unternehmen nach dem Prozessmanagement-Mobilisierungstreffen am 18. Februar das Erlernen von Prozessmanagementmethoden und das Prozessdesign durchgeführt habe, dies jedoch nur die erste Phase des Prozessmanagements sei.Der Schwerpunkt dieser Phase liegt auf der Etablierung des Konzepts des Strebens nach Exzellenz.Erstens die Schlüsselprozesse identifizieren, zweitens die Anforderungen an Exzellenz ermitteln und drittens ausreichende und notwendige Methoden etablieren.
Er forderte, dass sich das Unternehmen nach Durchlaufen der Phase des Erlernens und Popularisierens von Prozessmanagementmethoden auf die Förderung eines Prozessmanagements mit hervorragender Leistung, die Identifizierung von Schlüsselprozessen auf Unternehmens- und Abteilungsebene rund um Mission, Vision und Strategie, die Festlegung von Anforderungen und die Festlegung von Methoden konzentrieren werde .Auf dieser Grundlage sollte eine kontinuierliche Umsetzung und Verbesserung mit kontinuierlicher Verbreitung und Weiterentwicklung erfolgen.
Zu diesem Zweck sollten alle Mitarbeiter kontinuierlich ihr Wissen über Prozessmanagement mit exzellenter Leistung vertiefen, Methoden des Prozessmanagements besser zur Planung und Durchführung von Arbeiten nutzen und die Förderung eines Prozessmanagements mit exzellenter Leistung zum Hauptschwerpunkt aller im Jahr 2024 durchgeführten Arbeiten machen es effektiv umsetzen.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 18. März 2024
